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公司班組建設項目轟轟烈烈開展
來源:海林中科

  為推動公司精益化管理,切實提升基層班組長綜合管理能力,提升班組整體工作水平,11月12日——19日,“公司班組建設項目組”組織公司各生產分廠中層管理者、生產班組組長、生產計劃處、質量管理中心相關人員等120余人分兩批共舉辦了4次培訓。
  培訓會主要圍繞班前會流程、班組作用、班組建設的目的和意義,班組長、五大員的職責、能力和要求,如何打造卓越“五型”班組等內容為參會人員進行了詳細講解。培訓過程中培訓講師結合“臨工”班組建設經驗、管理及班組多能工培養向大家做了分享。
  培訓后,11月16日,公司要求各生產單位進入實戰,全面開展班前會工作讓參訓人員了解、學習到班組管理專業理論的同時,加深了對班組管理技能的認知,增強了大家的責任心和使命感,有助于班組工作效率和工作水平的進一步提升。
  排隊、站姿是開好班前會的要素之一,簡明扼要的內容是開好班前會的實質,激情、氣勢、朗朗上口、簡短押韻的口號是提醒員工快速進入飽滿的精神狀態??谔柕膬热萆婕暗桨踩a、質量目標、班組和諧、執行力和企業文化,目的是喊出我們的氣勢,做出正確的結果,且每周變更口號內容。

  公司要求11月底前各單位推選出標桿班組,以對標的形式,推動班組建設工作良性發展。

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